Ako sebi često postavljate ovo pitanje, imam dobre vesti za vas – postoje slučajevi u kojima zaista nema potrebe da se bavite formiranje, vođenjem i razvojem tima i to: Ako najviše volite da radite sami kao ekspert u svojoj oblasti i sasvim fino zarađujete kada vas angažuju kao stručnjaka. Ne želite lidersku karijeru u kompaniji
Poznajem mnogo lidera kojima ovo pitanje pada na pamet s vremena na vreme, a ima i onih koji se pitaju gde je motivacija zaposlenih skoro svaki dan. I nekad im se čini da motivacija ume iznenada da nestane, da se umanji, pobegne ili sakrije. Jednostavno, deluje vrlo neuhvatljivo. To je zato što zaposleni nisu ni
Istina je da u opisu posla uspešnih lidera stoji da podržavaju, osnažuju i bodre svoj tim na putu ka dobrim rezultatima. Ko onda pruža podršku liderima? Koliko su lideri spremni da traže i prime podršku? Kakvi sve vidovi podrške postoje? Pošto se često veruje da su menadžeri, direktori ili bilo koji drugi lideri vođe i
Jedna od prvih stvari koja se vezuje za lidere je da imaju odgovore na sva ili većinu pitanja. Na taj način grade svoj autoritet kod tima i ostalih kolega i dodatno osnažuju svoje samopouzdanje. Navikli smo da lideri znaju kuda ćemo i kako i da nam to uliva poverenje. Zašto onda mislim da je ne znam veoma
Da li ste obratili pažnju na to koji su najčešći odgovori vaših prijatelja i poznanika na pitanje: kako ti je na poslu? Evo kakve odgovore najčešće srećem: Loša je atmosfera, stalno smo pod nekim pritiskom. Dobra mi je ekipa. Super je atmosfera; Ima dosta posla, ali je ok. Ljudi su mi bezveze. Šef mi je
Pre nego što nastavimo sa pričom o korisnim savetima za menadžere, htela bih da pojasnim šta mislim da je u rukovođenju najvažnije i zašto sam izdvojila baš ove 3×3 menadžerske veštine. Menadžerski posao podrazumeva komunikaciju i različite relacije i odnose sa drugim ljudima i tome je mnogo češće važnije KAKO ćete se nekome obratiti i