Ako sebi često postavljate ovo pitanje, imam dobre vesti za vas – postoje slučajevi u kojima zaista nema potrebe da se bavite formiranje, vođenjem i razvojem tima i to:
- Ako najviše volite da radite sami kao ekspert u svojoj oblasti i sasvim fino zarađujete kada vas angažuju kao stručnjaka.
- Ne želite lidersku karijeru u kompaniji ili firmi, već napredujete u domenu svoje ekpertize.
- Ukoliko ste vlasnik firme i imate partnera koji je u zajedničkom biznisu u potpunosti preuzeo sve aktivnosti vezane za vođenje tima.
Sa druge strane, ako ste zaposleni kao menadžer ili direktor ili imate svoj biznis koji raste, postoji nekoliko ključnih razloga zbog kojih bi bilo veoma dobro i korisno da se ozbiljno pozabavite ljudima u svom timu.
1) Vaš tim predstavlja vas i vaš biznis kada vi niste tu – oni su deo vaše poslovne reputacije
Ovo je po meni najvažniji razlog i 10 mesta ispred svih ostalih. Znate već da je nemoguće ponoviti i poraviti prvi utisak. Ako se ne bavite razvojem svog tima i ne znate kako se ponašaju i reaguju u komunikaciji sa vašim klijentima i saradnicima, kako ćete znati da li je to u skladu sa vašim standardima i vrednostima? Da li će negovati odnose sa klijentima i saradnicima kvalitetno kao što to vi radite?
Koliko energije, novca i vremena ulažete u pronalaženje novih klijenata i uopšte marketing i prodaju? Od sajta, preko društvenih mreža i medija uz sve moguće analize tržišta, ciljne grupe i vaše jedinstvene ponude – mnogo sati, saradnika i para. I onda se vašem potencijalnom klijentu na telefon neljubazno ili možda samo nevešto javi član vašeg tima i on odmah donese odluku da ode na drugo mesto. Ili neko drugi iz tima zaboravi da odgovori na mejl ili pošalje pogrešnu informaciju kupcu. Rezultat je uvek isti – vaš klijent će pre ili kasnije jednostavno otići na drugo mesto.
Samo zato što ste mislili da nema potrebe da se bavite vođenjem tima. Ili nemate vremena ili mislite da vam se ne isplati.
2) Nećete nikada moći da budete ekspert za sve
Za određene oblasti, sigurno vam trebaju ljudi koji su stručniji od vas. Ako budete pokušavali da budete najbolji u svemu, nećete biti najbolji ni u čemu. Kao lider, važno je da imate fokus i pažnju na stvarima koje imaju najveći uticaj na vaš biznis i da samim tim donosite najbolje odluke. Okružite se ljudima koji su bolji stručnjaci od vas, posebno u onim oblastima koje ne volite da radite.
Obratite pažnju da kada birate ljude za svoj tim ne birate isključivo prema njihovoj ekspertizi već i po tome koliko delite iste vrednosti, na koji način će uticati na ostale članove tima i sl.
3) Timu je potrebna zajednička vizija i jasan smer ili drugim rečima – timu je potreban lider
Najveći stručnjaci bez uputstva neće znati zašto je nešto prioritet ili zašto treba posebno da obrate pažnju na neki detalj. Lider je tu da podseća „kuda plovi brod“, da bodri ekipu kada padne moral, da dale dodatne instrukcije i uputstva, da ima poverenja u tim, da proceni kada je dobro da ne daje dodatne instrukcije i uputstva i još mnogo toga. Pre svega, važno je da jednostavno bude tu, prisutan kad timu zatreba smer i pravac.
Kada sam prvi put bez iskustva i predznanja počela da vodim tim, najveći utisak mi je bio taj da je tim od mene očekivao da ga vodim, da delegiram zadatke, donosim odluke i imam sve informacije o njihovom radu. Priznajem da mi je tada bilo čudno i pomalo neprijatno da „dajem zadatke“, a u stvari – jedina osoba kojoj je to bilo čudno sam bila ja. Moje kolege iz tima su želele jasne smernice i konkretne odgovore u vezi sa poslom i projektima na kojima su radili i bilo je sasvim logično da ih dobiju od mene.
Čak i kada članovi tima imaju mnogo iskustva i znanja, važno da je imaju lidera sa kojim će razmeniti ideje, dobiti dodatne informacije, priznanje i podršku.
Zašto vi mislite da je važno baviti se vođenjem tima? Bilo bi mi drago da ostavite vaše odgovore u komentarima ispod.
Ako želite da vas podržim na putu razvoja vaših liderskih veština i tehnika, slobodno mi pišite na marija.simeunovic@studiostepenik.rs i zakažite sa mnom besplatni uvodni konsalting termin.
Ako želite da redovno dobijate moj newsletter sa obavešetnjima o novim tekstovim o liderstvu u svoj inboks dovoljno je da popunite dva polja u nastavku.
