Poznajem mnogo lidera kojima ovo pitanje pada na pamet s vremena na vreme, a ima i onih koji se pitaju gde je motivacija zaposlenih skoro svaki dan. I nekad im se čini da motivacija ume iznenada da nestane, da se umanji, pobegne ili sakrije. Jednostavno, deluje vrlo neuhvatljivo.
To je zato što zaposleni nisu ni mašine, ni brojevi, već ljudi.
A ljudi imaju emocije, reaguju na okruženje, novitete i promene, imaju probleme, znaju da budu razočarani i tužni.
I kako onda lideri da motivišu svoje timove da daju maksimum, da se angažuju i zaista urade sve što mogu kako bi se ostvarili poslovni ciljevi?
1) Ono što motiviše vas verovatno ne motiviše vaš tim
Lideri su najčešće ljudi sa nekom svojom ličnom vizijom i misijom, koja rađa ambiciju i aktivno motiviše iz dana u dan. Bez obzira na to da li ste dominantno okrenuti ciljevima ili se podjednako bavite i ciljevima i svojim timom i njegovim razvojem, na kraju dana vam je važno da napravite odlične rezultate i budete izuzetno uspešni u biznisu.
Razmislite sada o svakom članu vašeg tima i iskreno odgovorite na pitanje: da li se njihovi ciljevi, ambicije i motivatori poklapaju sa vašim?
Moguće je da žele da budu sjajni eksperti u svojoj oblasti, što nije isto kao i praviti uspeh u biznisu. Možda žele da vas zamene jednog dana i zaista razmišljaju poput vas.
Opet, možda su potpuno drugačiji od vas i žele da daju svoj doprinos u zadatim okvirima svoje stručnosti i radnog mesta. Ni manje ni više od toga.
Nemojte misliti da vaš tim funkcioniše kao i vi, i nemojte prema sebi smišljati kako da ga motivišete. Svi smo različiti i volimo različite stvari. Samim tim i imamo različite motivatore:
- Neko najviše voli da istražuje i kreira nove ideje, da ima mnogo slobode i fleksibilnosti u radu, dok drugi najbolje funkcionišu kada imaju jasne smernice, procese i procedure.
- Ima ljudi koji najviše vole da rade i budu okruženi kolegama, da pomažu drugima i uživaju u tome da im stalno zvoni telefon i stižu mejlovi, dok drugi preferiraju samostalan rad i tišinu.
- Sigurno ste primetili da neki članovi tima vole pohvale i povratne informacije, dok drugi skoro i ne reaguju kada ih pohvalite.
Čak i kada većina u timu voli da radi na sličn način, uvek postoje izuzeci i oni koji misle drugačije.
2) Postavite realna očekivanja
Zahvaljujući vremenu u kome živimo, brže dolazimo do informacija, brže učimo, internet i savremene tehnologije omogućuju nam da brže radimo, i možda baš zato imamo sve veća očekivanja.
Da li je zaista realno da budemo super motivisani i dajemo 120% svojih kapaciteta 365 dana godišnje?
Budite realni i prema sebi i prema svom timu, jer postoje dani kada jednostavno nismo u najsajnijem izdanju.
3) Slušajte šta vam tim poručuje direktno i između redova
Jasno vam je da pitanje: šta vas motiviše? neće dati najbolje rezultate. Pitajte: šta vam je važno i zašto? I obratite generalno pažnju na to čemu se članovi vašeg tima raduju, onako iskreno.
Na osnovu odgovora i zapažanja osmislite aktivnosti i predloge koji će pozitivno uticati na motivaciju. I isprobajte ih. To uopšte ne moraju da budu krupne stvari i veliki potezi.
4) Inspiracija za motivaciju ima mnogo različitih oblika i formata – budite kreativni
Šta možete da ponudite nekome ko teži stabilnosti i ne voli promene? A šta onima koji žele da uče nove stvari i napreduju?
Ljudi vole da osećaju pripadnost timu i organizaciji i zato su timske aktivnosti i tim-bildinzi važni i inspirativni.
Evo nekih ideja: zajednički doručak sredom, proslave rođendana, takmičenje u video-igricama/kuvanju/streličarstvu, učešće u dobrotvornoj akciji.
Sigurna sam da su vam već pale neke ideje na pamet. 😊
5) Sve se danas brzo menja, pa i motivacija
Ono što je važilo pre godinu dana, možda više „ne radi“. Ako se okolnosti u vašoj organizaciji menjaju, verovatno to utiče i na zaposlene. Pratite promene i „ažurirajte“ svoje ideje i aktivnosti usmerene ka motivaciji tima.
Ako ste ipak stalno u gužvi i poslu, pod stresom i pritiskom i smatrate da uopšte nemate vremena da se bavite motivacijom svog tima, odvojite povremeno malo vremena da ih (iskreno) pitate kako su. Može da bude skroz dovoljno za početak. 🙂
Kako vi motivišete svoje timove?
Šta daje najbolje rezultate?
Šta je za vas najveća prepreka ka motivisanom timu?
Bilo bi mi veoma drago kada biste u komentarima podelili svoja dobra iskustva, jer mogu da budu korisna drugima.
Ako vas zanima kako vas mogu podržati u postizanju motivacije i odličnih rezultata u radu sa timovima prijavite se na besplatne uvodne 60-minutne konsultacije.
I upišite na mejling listu kako biste redovno dobijali moje tekstove o liderstvu u svoj inboks. Dovoljno je da popunite dva polja u nastavku.
