Da li osećate da ste postigli uspeh koji bi mnogi poželeli, ali vas to više ne ispunjava? Posmatrano sa strane sve deluje sjajno, ali se vi više ne osećate srećno zbog toga. Radost i motivacija u poslu kao da su sasvim iščezle. Odlično zarađujete i vaši projekti su veoma uspešni, ali više niste ispunjeni entuzijazmom
Da li volite osećaj kada na kraju dana iza sebe imate čitav niz uspešno obavljenih stvari? Još kad se na kraju nedelje ili meseca osvrnete i nabrojite mnogo, mnogo toga što ste uradili. Priznajem, obožavam kad uveče mogu da precrtam i štikliram sve sa svih mogućih spiskova koje sam sebi napravila. Osetim se produktivno i
Kraj godine se bliži i svi već sumiramo rezultate i razmišljamo o novoj godini i narednim poslovnim koracima. Već imate svoj biznis i tim, ostvarene rezultate i potvrde poslovnog uspeha, ali osećate da bi to sve moglo da ide lakše, brže i još uspešnije. Iza vas je niz uspešnih poslovnih godina, sa mnoštvom realizovanih projekata,
Ako sebi često postavljate ovo pitanje, imam dobre vesti za vas – postoje slučajevi u kojima zaista nema potrebe da se bavite formiranje, vođenjem i razvojem tima i to: Ako najviše volite da radite sami kao ekspert u svojoj oblasti i sasvim fino zarađujete kada vas angažuju kao stručnjaka. Ne želite lidersku karijeru u kompaniji
Poznajem mnogo lidera kojima ovo pitanje pada na pamet s vremena na vreme, a ima i onih koji se pitaju gde je motivacija zaposlenih skoro svaki dan. I nekad im se čini da motivacija ume iznenada da nestane, da se umanji, pobegne ili sakrije. Jednostavno, deluje vrlo neuhvatljivo. To je zato što zaposleni nisu ni
Istina je da u opisu posla uspešnih lidera stoji da podržavaju, osnažuju i bodre svoj tim na putu ka dobrim rezultatima. Ko onda pruža podršku liderima? Koliko su lideri spremni da traže i prime podršku? Kakvi sve vidovi podrške postoje? Pošto se često veruje da su menadžeri, direktori ili bilo koji drugi lideri vođe i
Jedna od prvih stvari koja se vezuje za lidere je da imaju odgovore na sva ili većinu pitanja. Na taj način grade svoj autoritet kod tima i ostalih kolega i dodatno osnažuju svoje samopouzdanje. Navikli smo da lideri znaju kuda ćemo i kako i da nam to uliva poverenje. Zašto onda mislim da je ne znam veoma
Pre nekoliko dana sam rešila da napravim novu vizitkartu i to je odmah pokrenulo pitanje šta na njoj treba da piše. Kako da napišem čime se bavim, a da to bude jasno i kratko? Pružam konsultantske usluge ili savetovanje – ok, to je bilo lako. Za koga? Za menadžere, direktore, vlasnike firmi, rukovodioce, načelnike, tim
Menadžerske veštine koje primenjujete utiču ne samo na vaše rezultate i efikasnost tima, već i na čitavo radno okruženje. Zašto je to važno? Dobro radno okruženje, ispunjeno poverenjem i atmosferom saradnje i podrške može u kriznim i stresnim situacijama biti velika prednost i benefit, da ne kažem „ruka spasa“. Ako ste u okviru svog tima
- 1
- 2