Da li volite osećaj kada na kraju dana iza sebe imate čitav niz uspešno obavljenih stvari? Još kad se na kraju nedelje ili meseca osvrnete i nabrojite mnogo, mnogo toga što ste uradili. Priznajem, obožavam kad uveče mogu da precrtam i štikliram sve sa svih mogućih spiskova koje sam sebi napravila. Osetim se produktivno i
Kraj godine se bliži i svi već sumiramo rezultate i razmišljamo o novoj godini i narednim poslovnim koracima. Već imate svoj biznis i tim, ostvarene rezultate i potvrde poslovnog uspeha, ali osećate da bi to sve moglo da ide lakše, brže i još uspešnije. Iza vas je niz uspešnih poslovnih godina, sa mnoštvom realizovanih projekata,
Ako sebi često postavljate ovo pitanje, imam dobre vesti za vas – postoje slučajevi u kojima zaista nema potrebe da se bavite formiranje, vođenjem i razvojem tima i to: Ako najviše volite da radite sami kao ekspert u svojoj oblasti i sasvim fino zarađujete kada vas angažuju kao stručnjaka. Ne želite lidersku karijeru u kompaniji
Poznajem mnogo lidera kojima ovo pitanje pada na pamet s vremena na vreme, a ima i onih koji se pitaju gde je motivacija zaposlenih skoro svaki dan. I nekad im se čini da motivacija ume iznenada da nestane, da se umanji, pobegne ili sakrije. Jednostavno, deluje vrlo neuhvatljivo. To je zato što zaposleni nisu ni
Ako je mozak najvažniji organ u našem telu, onda je i komunikacija najvažnija veština u našem životu. Poslovno i privatno. Komunikacija je definitivno jedna od veština koju možemo i treba da usavršavamo u kontinuitetu. I da se opet vratim na biologiju – kao što ne možemo da preteramo sa unosom vitamina C, tako ne možemo
Da li ste primetili koliko se iz godine u godinu ubrzava način na koji nam stižu informacije? Sve manje imamo strpljenja da ih čujemo i vidimo ako nisu predstavljene na jednostavan i razumljiv način. Slike i video-klipovi su danas u svakodnevnoj komunikaciji mnogo popularniji formati od čistog teksta. Daleko brže usvajamo neverbalne – vizuelne informacije,
Istina je da u opisu posla uspešnih lidera stoji da podržavaju, osnažuju i bodre svoj tim na putu ka dobrim rezultatima. Ko onda pruža podršku liderima? Koliko su lideri spremni da traže i prime podršku? Kakvi sve vidovi podrške postoje? Pošto se često veruje da su menadžeri, direktori ili bilo koji drugi lideri vođe i
Kako koristite reči i slike u svojoj komunikaciji, i da li je opšte kvalitet i rezultat komunikacije do onoga koji piše, ili do onoga koji čita napisano? Koliko puta vam se desilo da ste poslali mejl na koji niste dobili odgovor na vreme, niste dobili odgovor koji ste želeli, ili niste dobili odgovor uopšte? Koliko