Ako sebi često postavljate ovo pitanje, imam dobre vesti za vas – postoje slučajevi u kojima zaista nema potrebe da se bavite formiranje, vođenjem i razvojem tima i to: Ako najviše volite da radite sami kao ekspert u svojoj oblasti i sasvim fino zarađujete kada vas angažuju kao stručnjaka. Ne želite lidersku karijeru u kompaniji
Poznajem mnogo lidera kojima ovo pitanje pada na pamet s vremena na vreme, a ima i onih koji se pitaju gde je motivacija zaposlenih skoro svaki dan. I nekad im se čini da motivacija ume iznenada da nestane, da se umanji, pobegne ili sakrije. Jednostavno, deluje vrlo neuhvatljivo. To je zato što zaposleni nisu ni
Da li ste primetili koliko se iz godine u godinu ubrzava način na koji nam stižu informacije? Sve manje imamo strpljenja da ih čujemo i vidimo ako nisu predstavljene na jednostavan i razumljiv način. Slike i video-klipovi su danas u svakodnevnoj komunikaciji mnogo popularniji formati od čistog teksta. Daleko brže usvajamo neverbalne – vizuelne informacije,
Istina je da u opisu posla uspešnih lidera stoji da podržavaju, osnažuju i bodre svoj tim na putu ka dobrim rezultatima. Ko onda pruža podršku liderima? Koliko su lideri spremni da traže i prime podršku? Kakvi sve vidovi podrške postoje? Pošto se često veruje da su menadžeri, direktori ili bilo koji drugi lideri vođe i
Jedna od prvih stvari koja se vezuje za lidere je da imaju odgovore na sva ili većinu pitanja. Na taj način grade svoj autoritet kod tima i ostalih kolega i dodatno osnažuju svoje samopouzdanje. Navikli smo da lideri znaju kuda ćemo i kako i da nam to uliva poverenje. Zašto onda mislim da je ne znam veoma
Da li ste obratili pažnju na to koji su najčešći odgovori vaših prijatelja i poznanika na pitanje: kako ti je na poslu? Evo kakve odgovore najčešće srećem: Loša je atmosfera, stalno smo pod nekim pritiskom. Dobra mi je ekipa. Super je atmosfera; Ima dosta posla, ali je ok. Ljudi su mi bezveze. Šef mi je
Pre nekoliko dana sam rešila da napravim novu vizitkartu i to je odmah pokrenulo pitanje šta na njoj treba da piše. Kako da napišem čime se bavim, a da to bude jasno i kratko? Pružam konsultantske usluge ili savetovanje – ok, to je bilo lako. Za koga? Za menadžere, direktore, vlasnike firmi, rukovodioce, načelnike, tim
Menadžerske veštine koje primenjujete utiču ne samo na vaše rezultate i efikasnost tima, već i na čitavo radno okruženje. Zašto je to važno? Dobro radno okruženje, ispunjeno poverenjem i atmosferom saradnje i podrške može u kriznim i stresnim situacijama biti velika prednost i benefit, da ne kažem „ruka spasa“. Ako ste u okviru svog tima
- 1
- 2